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调查研究是谋事之基、成事之道，也是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重要内容。当前，电科院第二批主题教育扎实推进，各三级单位直奔基层、直击矛盾、现场应考，紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，努力在求深、求实、求细、求准、求效上下功夫，以高质量调研成果更好地指导工作、解决难题、推动发展。
子集团海信院党委：滚动式更新问题清单及落实情况
海信院党委聚焦“扛起全面从严治党政治责任”“狠抓改革攻坚落地”“推动高质量发展”“更好统筹发展安全”“关心关爱职工群众”等领域，确定了6个调研选题，统筹分工开展专题调研。
海信院党委班子突出问题导向，切实把调查研究的过程转化为联系群众、服务群众的过程，制定调研计划安排，把身子向下沉，广泛听取基层最接地气的意见建议，在陵水基地分别与各基层党支部、各部门开展集中座谈8次，与一线骨干和员工谈心谈话，多角度了解、收集、解决群众“急难愁盼”问题。围绕市场开拓、核心能力体系、资产盘活及园区运营、数字经济、数字海洋、“一带一路”产业布局、一流组织建设及企业经营等方面问题，班子成员积极“走出去”，分别前往全国各地开展实地调研，学习先进经验做法，结合海信院实际转化落地。截至目前，海信院党委已形成第二批主题教育检视问题清单共计7条，应对措施19条。随着主题教育不断深入开展，问题清单及解决落实情况也将滚动更新。
在调研基础上，海信院持续推动数字海洋产业布局相关工作在克拉玛依、舟山等逐步落地，同时，通过研讨当前业务开展中存在的问题及后续发展思考，不断解决发展中遇到的痛点、难点和堵点。
子集团联创公司：“调”出成果、“研”出实绩
子集团联创公司党总支制定主题教育实施方案，公司领导班子成员深入学习习近平总书记关于调查研究的重要论述，结合分管业务领域确定调研主题，把调查研究作为开展工作的“先手棋”，深入各部门、各分公司、代表处及用户单位开展调研工作。“班子出题、成员领题、集体破题”，聚焦职工“急难愁盼”问题，公司领导深入基层调研，采取座谈交流、个别访谈等形式开展调研6次，听取基层党员、群众意见建议，力求把问题研究透彻、把措施提准提实。目前，形成破解难题的思路举措7条。
子集团系统测评事业部（含联信公司）：多角度倾听心声，为发展赋能
系统测评事业部（含联信公司）围绕更好服务保障院、子集团改革发展，聚焦当下存在的突出问题，以“系统测评事业部（含联信公司）未来3-5年发展探索”为选题，组织专题调研。
通过召开专题会议，走访重点客户、与基层员工座谈等方式，从多个角度倾听心声、聚焦职工最关切的问题，确保调查研究既有“热度”、又有“温度”。同时，在部门内充分征求意见，并全员宣贯，形成上下一条心、全员一盘棋，让员工更深刻理解部门定位、职责、使命，更明晰“未来怎么走”“当下怎么干”，把发展期许和愿景落实到员工履职尽责的实际行动中。
子集团江苏分公司：做好狠抓落实的“下半篇文章”
江苏分公司聚焦管理成效不高、科技创新不足、经营质量效益欠缺等问题，确定了“切实推动落实江苏分公司高质量发展”选题，组织开展专题调研工作。公司紧盯问题，制定专题调研计划，分别与江苏分公司市场、研发部门以及员工、各部门负责人、项目经理、技术骨干进行了深入细致的交流座谈。在调研过程中，聚焦管理理念不够先进等四个问题，一线问诊、现场研究，目前已解决2条，形成破解难题的思路举措2条。江苏分公司倒排“工期表”、明确“任务书”，既做好调查研究“上半篇文章”，还要做好狠抓落实的“下半篇文章”，力求将“问题清单”变成“成果清单”。
电科院将持续高质量开展调查研究，把真解决问题、解决真问题贯穿始终，以实实在在的行动和举措推动主题教育走深走实，取得实实在在的成效。
（来源/电科院）
